远景能源娄益民：风电发展急需跳出 “发电上网”单一模式

界面新闻记者｜马悦然



 

“单一的风电项目发展已到天花板，仅靠‘发电上网’的传统模式难以为继，行业必须拥抱综合能源解决方案。”

2025北京风能展前夜，远景能源高级副总裁、风机与装备产品平台总裁娄益民在接受界面新闻等媒体采访时表示。

娄益民称，风电需要更多参与到如绿电直连、源网荷储、离网制氢制氨及其衍生的绿色化工领域。通过这些模式大幅提升绿色能源的消纳能力，才能真正打破行业天花板，风电必须作为核心能源供应者，深度融合在这一进程中。

根据彭博新能源财经发布的《2024年全球风机市场份额》报告，去年远景能源在全球范围内，是仅次于金风科技(002202.SZ)的风电整机制造商。在中国国内，远景能源市场份额占比约17%。

目前，风电行业进入新的发展阶段。

在远景能源风机与装备产品平台副总裁黄虎眼中，过去在保障性电价时代，风机大型化是降低度电成本、提高收益率的重要途径，但“136号文”出台后，发电量和电价都出现了很大不确定性，过快的大型化也导致风机可靠性问题被放大。

“136号文”指年初发布的《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》，其中明确，新能源电量将全面参与市场竞争。

“客户面临新市场形势和新电价政策，如何保证客户有基本、可预期的收益非常重要。”黄虎对界面新闻等媒体表示，远景能源未来的风机业务发展，将着重解决确定性问题。

黄虎口中的“确定性”，包括风机的功率预测、负荷预测等，以实现整体的供需预测，这将直接决定电价预测。

10月20日-22日，北京国际风能大会暨展览会在中国国际展览中心（顺义馆）召开，该展会被誉为风电产业发展的“风向标”与“晴雨表”。

远景能源在风能展上发布了全球首个伽利略AI风储一体机，将风机、储能与其自研的“远景天机”气象大模型与“远景天枢”能源大模型进行了融合。

该公司介绍，伽利略AI风储一体机可以提供更加精准的气象预测、功率预测、节点电价预测与交易策略，以电力交易实现更高结算电价。

娄益民称，传统风机与AI系统风机有很大差别。传统的风电发展逻辑，核心是经济性辅以交易和气象预测能力，追求更低的度电成本与更高的发电收益。

然而，当风电深度融入如化工等不能片刻停电的关键工业领域时，其角色发生了根本转变。风电的首要职责已从“创造经济效益”转变为“保障能源安全”。

娄益民认为，当前许多源网荷储、离网制氢等前沿项目，仍在沿用仅以经济性为导向的传统风机采购标准，这是一个亟待纠正的认知误区。

当下，“反内卷”仍是新能源发展路上的“拦路虎”之一。从价格数据看，风电行业反内卷已取得部分成效。

日前，中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩对界面新闻表示，目前市场占有率最高的6.25-7.15兆瓦机组，2024年的最低中标价为960元/千瓦，且多次出现千元低价，今年上半年，最低中标价回升到了1439元/千瓦；7.15-7.7兆瓦机组的最低中标价从2024年的1000元/千瓦上涨至1350元/千瓦以上。

秦海岩称，今年上半年，各机型的中标价格已经全部高于其最低成本价，行业低价恶性竞争态势得到有效遏制。

但从企业层面看，“反内卷”成果还未太突出。

黄虎表示，“反内卷”是一个持续动态的过程，“面临的挑战依然非常大，首先是短期投资和长期价值的转变，投资者习惯看短期投资和纸面收益来决策，其次是合同条款关于电量，功率曲线和质量条款的过度要求和承诺，已经完全突破了基本设计和理论的常识。”

“当风电整机厂商不愿意建风电场时，就说明风机赚钱了。”黄虎认为，未来整机商将陆续聚焦自己的主业，这样才能说明风机开始获得合理的利润。

娄益民呼吁，行业内部不应陷入“你盈我亏”的博弈，产业链上的每一个环节都至关重要，任何节点的羸弱都将威胁整个链条的健康，不要让行业为前几年快速发展引起的不稳定、不可靠来买单。



未来，国内风电仍具有确定性的增长空间。

今年9月，中国刚刚宣布了新一轮国家自主贡献目标，明确2035年，风电和太阳能发电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。

10月20日，北京国际风能大会暨展览会上发布了《风能北京宣言2.0》。

其中提出，中国风电“十五五”期间年新增装机容量不低于1.2亿千瓦，其中海上风电年新增装机容量不低于1500万千瓦，确保2030年中国风电累计装机容量达13亿千瓦，到2035年累计装机不少于20亿千瓦，到2060年累计装机达到50亿千瓦。

如果《风能北京宣言2.0》中，关于风电“2035年累计装机不少于20亿千瓦”的目标能够实现，在“新一轮国家自主贡献目标”中，2035年风电的占比将超过光伏。

远景能源同时也在布局海外市场。



数据显示，今年前三季度，远景能源在中国市场斩获17 GW订单，国际市场斩获9.4 GW订单，以26.4 GW总订单量排名全球第一。

“国际化不只是卖风机产品，而是卖的一个公司对风电场建设、国情认知、客户需求响应和技术满足的能力，这是一个非常全面的规划能力，有很高的壁垒和门槛。”黄虎表示。

界面新闻了解到，目前在日本、德国、丹麦和新加坡等地，远景能源均设有本地化研发中心。